<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>Blog www.szkolenia.naklo.pl</title>
<link>www.szkolenia.naklo.pl</link>
<description>Blog szkoleniowy prowadzony przez eksperta z branży szkoleniowej. Ciekawe artykuły o rynku szkoleniowym i porady specjalistów. - szkolenia,szkolenie,szkolenia nakło,kursy</description>
<pubDate>Mon, 6 Sep 2010 00:37:25 +0200</pubDate>
<language>pl</language>

  <item>
    <title>Jaki system wynagrodzeń nie tylko motywuje handlowców do sprzedaży, ale i służy interesom firmy?</title>
    <link>http://www.szkolenia.naklo.pl/post/261/Jaki+system+wynagrodzen+nie+tylko+motywuje+handlowcow+do+sprzedazy,+ale+i+sluzy+interesom+firmy</link>
    <pubDate>Fri, 22 Jan 2010 12:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[W pewnej firmie produkcyjnej sprzedaż spadała od dwóch lat z rzędu. Oczywiście każdy dział zwalał na inny (produkcja na sprzedawców - nierobów, handlowcy na mizerną reklamę, itd.) Grupa handlowców znajdywała tysiąc i jedno usprawiedliwienie dlaczego sprzedaż nie idzie. Tylko jeden z nich, prężny &#8222;Młody Wilk&#8221; zdobył się na odwagę i szczerość wobec Zarządu &#8211; wyznał, że sprzedawcy nie są w ogóle motywowani finansowo &#8211; winą obarczył bierność dotychczasowego szefa sprzedaży i zaproponował zmianę systemu motywacyjnego, która spowoduje w ciągu roku podwojenie sprzedaży!]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Jak zorganizować prawidłowy obieg dokumentów w przedsiębiorstwie - zasady tworzenia procedur dokumentacyjnych</title>
    <link>http://www.szkolenia.naklo.pl/post/1296/Jak+zorganizowac+prawidlowy+obieg+dokumentow+w+przedsiebiorstwie+zasady+tworzenia+procedur+dokumentacyjnych</link>
    <pubDate>Fri, 8 Jan 2010 12:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Punktem wyjścia musi być stwierdzenie, iż w odniesieniu do tzw. procedur dokumentacyjnych w przedsiębiorstwie, a ściślej rzecz ujmując, w jednostce organizacyjnej, brak jest jednolitych wymogów, które wynikałyby z określonych regulacji normatywnych z zastrzeżeniem pewnych wyjątków, o których będzie mowa.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Jak się nie dać rekinom? Techniki skutecznej sprzedaży w              pogoni za liderem</title>
    <link>http://www.szkolenia.naklo.pl/post/24/Jak+sie+nie+dac+rekinom+Techniki+skutecznej+sprzedazy+w+pogoni+za+liderem</link>
    <pubDate>Fri, 25 Dec 2009 12:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Istnieje stara, żydowska anegdota o trzech krawcach, którzy<br />
              konkurowali ze sobą na jednej ulicy. Jeden z nich na swoim domu<br />
              powiesił wielki szyld: &quot;Najlepszy krawiec w tym mieście&quot;.<br />
              Drugi napisał jeszcze większymi literami: &quot;Najlepszy<br />
              krawiec na świecie&quot;. Trzeci, najmniejszy z nich, powiesił<br />
              na swoim warsztacie następujący szyld: &quot;Najlepszy krawiec<br />
              na tej ulicy&quot;.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Incentives &#8211; trudna sztuka motywacji</title>
    <link>http://www.szkolenia.naklo.pl/post/291/Incentives+8211+trudna+sztuka+motywacji</link>
    <pubDate>Fri, 11 Dec 2009 12:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Oczywiste jest, że w organizacjach XXI wieku, wieku społeczeństwa informacyjnego, przewagę konkurencyjną uzyskają te organizacje, które z jednej strony będą dysponowały odpowiednimi zasobami wiedzy, a z drugiej odpowiednimi zasobami ludzi, którzy będą potrafili tą wiedzę stosować i, co więcej, będą chcieli się tą wiedzą dzielić. Hasło &#8222;Gdybyśmy tylko wiedzieli, to co wiemy&#8221; pojawia się niejednokrotnie przy okazji różnych wykładów, a główne pytanie brzmi jak motywować, czy nawet uczyć ludzi efektywnego przekazywania wiedzy w zespole.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Formy wynagrodzeń a motywacja do pracy</title>
    <link>http://www.szkolenia.naklo.pl/post/982/Formy+wynagrodzen+a+motywacja+do+pracy</link>
    <pubDate>Fri, 27 Nov 2009 12:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Motywować można nie tylko wysokością wynagrodzenia. Równie skuteczne okazuje się motywowanie pracowników poprzez formy lub składniki systemu wynagrodzeń. I w tym przypadku niezbędna jest wiedza o tym, jaka forma zapłaty za wykonaną pracę w największym stopniu przyczyni się do zwiększenia motywacji pracowników.]]></description>
  </item></channel>
</rss>