COACHING jako sposób wdrażania i egzekwowania standardów obsługi klienta
autor Administrator, opublikowano 2009-11-13
Coaching w naszym rozumieniu to proces wspierania rozwoju i utrwalania umiejętności przy pomocy drugiej osoby (coacha) poprzez obserwację, udzielanie informacji zwrotnych i trenowanie nowych zachowań.
W przypadku wdrażania systemu procedur obsługi klienta coaching jest nastawiony nie na rozwój osobistego potencjału pracownika, lecz na opanowanie i utrwalenie konkretnych sekwencji zachowań w określonych sytuacjach z klientami. e-commerce21 w LWWG POLMOS Zielona Góra
autor Administrator, opublikowano 2009-11-13
Rozwój branży IT przynosi wzrost produktywności przedsiębiorstw na wszystkich płaszczyznach. W ciągu najbliższych trzech lat ponad 15% całkowitej wartości obrotu B2B (firma-firma), czyli 27 bilionów euro, przypadnie na Internet. Tak mówią prognozy. Jednak każdy, kto chce racjonalnie wykorzystać atuty Internetu na rynku B2B, z uwagą śledzić będzie dotychczasowe doświadczenia firm wykorzystujących e-commerce. Poniżej jeden z nielicznych jeszcze polskich przykładów. Coaching medialny
autor Administrator, opublikowano 2009-11-13
Piotra Tymochowicza, który wykreował wizerunek Leppera, jedni okrzyknęli diabłem manipulującym narodem. Inni – bogiem public relations. Ale wiedza, którą on przekazuje, nie jest dla polskich menedżerów niczym nowym. Korzystają z niej od lat. Definiowanie projektu cz II: Organizacja projektu
autor Administrator, opublikowano 2009-11-13
Projekt wymaga zarządzania
Każde przedsięwzięcie mające charakter projektu, czyli wprowadzające istotną zmianę i nie będące działaniem rutynowym dla organizacji, wymaga szczególnego nadzo... Błędy popełniane przy wykorzystywaniu płacy jako narzędzia motywowania
autor Administrator, opublikowano 2009-11-13
Problem motywacji pracowników został już dosyć dawno zauważony przez menedżerów polskich przedsiębiorstw. Spowodowane jest to obecnością na naszym rynku firm zachodnich, które posiadają wypracowane metody motywowania i stosują je na szeroką skalę. Ponadto, dostępność literatury fachowej oraz pojawienie się wysokiej klasy specjalistów, sprzyja coraz powszechniejszemu stosowaniu motywacyjnych systemów, w tym również w zakresie wynagrodzeń.